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我國的住房公積金制度實行已有20多年，制度設計的初衷是解決多數人的住房困難。遺憾的是，在住房公積金的提取和住房保障上，相對保障更多的卻是"富人群體"，越是能買得起房的人使用率越高，而越是買不起房的窮困者反而享受不瞭。本來是為中低收入階層"雪中送炭"的住房公積金，現在卻更容易為高收入者"錦上添花"。
公積金問題不止是 系統過多
公積金管理者數量眾多，甚至一些國企內部也自設公積金管理中心，其實隻是公積金問題的一個表象。管理機構數量龐大並不直接等同於"問題多"，如果數量龐大的管理機構都有著規范、系統的管理，公積金管理問題同樣不會發生。這就好比兩個大小不同的國傢，小國傢的省、區數量少，就一定"問題少"嗎？伊拉克面積並不大，也沒有幾個省，但"國內問題"比美國、俄羅斯等大國多得多。至於開發管理系統的"浪費"問題，筆者以為，管理機構多，自主開發系統必然就多，但並不代表"浪費"。由國傢相關部門進行統一"招標"、"統一開發軟件"，就不浪費瞭？事實上土融新北三峽土融，國傢"統一開發"、"全國統一標準"的各類采購，浪費問題也並不鮮見。所以，將時下公積金的諸多問題全部推給"機構不整合"、"開發系統過多"，顯然無法讓人信服。
多年來，公眾提取公積金程序復雜、繁瑣；住房公積金被公積金管理者"握在手裡"，甚至產生挪用、貪污等腐敗問題，這不是"機構多"、"開發系統多"的原因，而是公積金的管理出瞭問題，是公積金管理者的服務理念不到位。
目前全國有各級公積金管理機構606個。記者調研發現，各地公積金管理中心共開發出幾百套公勞保卡二胎年息借貸增貸轉貸積金管理系統，每個系統花費數百萬元到上千萬元，每年還有幾十萬元的升級維護費，浪費驚人。各系統沒有統一標準，致信息難共享，每月月底，想全國匯總一個數據都很難。(7月6日《瞭望新聞周刊》)
筆者認為，住房公積金的問題之所以日益突出，一是因為龐大的公積金沉淀資金太多；二是監管尚欠嚴密。導致住房公積金管理機構工作人員非法挪用公積金之類的案例，在全國各地屢有發生。所以，有關方面應該系統研究和解決帶有整體性特征的"公積金管理問題"，而不是頭疼醫頭，更不是盲目聽信個別地方公積金管理者推諉責任式的"錯打板子"。
內容來自sina新聞
新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-07-07/07594269762.shtml
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